随着市场竞争的日趋激烈，近年来家居卖场与经销商之间的矛盾出现且不断激化。在不少业内人士眼中，我*居卖场与经销商之间的关系纷繁复杂，“夫妻”、“情敌”等等，双方只有正确处理两者之间的关系，才能实现同甘共苦。

一、夫妻关系

经销商作为家具“生产厂家”与“卖场”之间的纽带，帮助家具生产厂家完成产品的终端营销、配送、售后等工作，因而，大多时候，经销商才是直接与卖场接触的人。一方面，卖场辐射区域的消费者和培养的消费群体为经销商带来大批客源，而经销商又通过优质的个性服务，优质的品牌商品，可信的治疗癫痫的方法品质保障为卖场稳定儿童癫痫病什么症状消费群体，提高口碑，扩大卖场知名度。如同夫妻关系一样，卖场和经销商二者相互扶持，相互促进。

二、情敌关系

家具大都是订货销售的，有些产品需要特殊加工，需要定制;即使不定制，由于商品比较大、比较笨重，一般都是订货和送货。由此就形成卖场专卖店的模式，由卖场主办方来提供经营的场地或者物业，然后由工厂或者经销商租赁经营或者工厂自营。卖场的主办方不直接参与经营活动，经销商也不能主导卖场的走向，由此而来的矛盾交织在一起，产生微妙的冲突和竞争。双方都觉得对方瓜分了自己该得的利益，就出现了卖场和经销商的相互怨言，相爱相杀。

三、鱼水关系

卖场和经销商关系，如同鱼水关系，如果没有了经销商，卖场就成了空壳癫痫病处理方法都有哪些，但如果卖场不存在，经销商就成了一群失去组织和领队的散兵，难以形成大的规模。经销商的入驻，为卖场带来效应，而卖场的发展，也为经销商提供了赖以生存的良好环境。面对当下低迷的市场行情，也有卖场曾公开表态：如果今年市场实在难过，将会适当降低租金，与商户共渡难关。

四、熊与胆的关系

部分家具经销商正在遭遇“活熊取胆”，关于卖场和经销商关系的这个妙喻，引起了一些同行经销商的共鸣。由于近几年当地卖场开得太多，过于饱和，生意惨淡，以致经销商店内每月的开支都难维持，想低价转也转不出去。就像被关在笼子里面的熊，想出也出不来，等到有一天没有后续资金去维持，也就是抽不出胆汁来，必然会被卖场一脚踢开，然后会有新的经销商补充进来。如此比喻，虽然有点夸张，但很鲜活、生动，也道出了目前一部分家具经销商所面临的困境。

五、鸬鹚与渔翁的关系

随着行业发展，做大做强的主流卖场逐渐占据强势地位，厂家或经销商需想尽一切办法才能挤进这样的卖场，并且还得和卖场管理方搞好关系才能找一个好位置，很多时候都是一铺难求，家具厂家和经销商相对处于弱势的地位。这种情况下，经销商和卖场的关系就好比鸬鹚和渔翁的关系，鸬鹚远没有像黑熊被插进管子那么痛苦，只是脖子上被套了一个铁套，逮到小鱼是自己的，逮到大鱼就得吐出来。卖场遍地开连锁店，厂家被捆绑开店有苦难言，而经销商面对日益饱和的市场，日子也越来越难过。

总的治疗癫痫小发作方法来说，家居卖场与经销商之间关系虽互相矛盾，但只要在发展的过程中妥善处理好双方的关系和利益，也可以实现共存和共赢。

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